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核四真實成本與能源方案報告

『新臺幣焚化爐——核四如何燒掉你的荷包及未來』

        我們追蹤到綠色公民行動聯盟的發文！

        以下內文轉載整理自 http://gcaa.org.tw/index.php

        行政院長江宜樺一邊說要尊重民意、辦公投，另一方面卻配合台電說法，指出停建核四將可能「遭致重大投資損失、影響經濟成長、電價上漲、面臨限電危機，以及放棄低碳家園理想」？！

         不過現在專業的白賊政府接管台電了，想必台灣會發展出獨步全球的推論。

       針對今天(3/7)台電對綠盟報告方案，表示「環團數據正好證明核電便宜」，綠盟嚴肅提出以下回應：

1. 台電之前已經承認，不論有無核四，電價都將大漲。請台電
    不要再逞口舌之快，以核電較便宜誤導社會對未來電價的預
    期心理。

        本報告所提出的後續需追加1兆1256億元的成本，是基於當前的幣值所進行的後續營運費用估算。而若欲換算成單位成本，與其他發電型態進行比較時，應依序國際能源總署的均化成本（平均每年每度電的成本）的估算方式，考慮折現率、攤提年限等因素，而非如台電刻意誤導全民，以總成本直接除上四十年間的總發電量，這樣的估算方式。

        因此若欲就均化成本，將核電與其他能源價格進行比較時，請台電誠實告訴全民，在未來十年內，核四廠的均化成本將高於風力發電，並與太陽能發電的價差在1.5元以內。

2. 本報告亦清楚指出，投資核能與投資再生能源有排擠效果，
    本報告除了指出未來核四投入商轉將持續投入多少金額外，
    重點在指出這筆金額可以有更好的利用，也才能讓臺灣轉
    形成低碳非核家園，免於氣候變遷及核災風險的恐懼。

3. 本報告指出目前用電需求成長情境規劃的不合理，綠盟提出
    用電零成長，以節能替代核四才是真正的永續替代方案。請
    台電停止繼續誤導大眾，喪失電力公司應有的專業與尊嚴
    。

        民間團體資源有限，卻仍負責地從能源、經濟結構著手，提供廢核後的替代方案，並為臺灣的產業、經濟、能源結構轉型提供建言。核災風險、經濟轉型、及能源政策等議題，需要全民共同參與討論，不容失去社會公信力的台電持續說三道四，持續以錯誤推論誤導社會。

        行政院既已因台電提供數據混亂、而對台電下封口令，就也請行政院確實約束台電，嚴肅面對民間提供的替代方案，及能源政策的討論。台灣社會不需要一個國營電力公司在能源政策討論上耍嘴皮子。

以下就是報告全文下載點http://gcaa.org.tw/files/2013/gcaanuclearreport1.pdf

1. 若核四投入運轉，全民將再付出至少 1 兆 1256 億元代價，
    這還不包括除役時土地復原成本，以及如果不幸發生核災
    的天價損失。

     • 1 兆 1256 億元經費可以有更好的選擇：投入綠能發展的發
       電量，會超過核四廠 5.3 倍，且可以創造四萬名以上的綠
       能就業機會。

     • 日本經濟研究中心估計福島核災的復原成本將達 2500 億
        美金，約台灣總 GDP 的 60%。

     • 法國核能研究所估算，若福島核災發生在法國，經濟損失
       將達 5800 億美元，為法國一年 GDP 的 20%，更高於台灣
       一整年的GDP。

     • 以台灣目前的「核子損害賠償法」，核災賠償上限只有 42
        億，若不幸發生核災，每人只有 183 元的核災賠償。

2. 國際核電營運公司及金融集團，已紛紛表示核電成本昂貴且
    不符經濟效益，然而台電在國內仍堅稱核電是最便宜的發
    電方式。

    • 美國核電龍頭奇異公司：核電成本如此之高，以至於“很
      難”證明其合理性。

    • 歐洲最大核電營運公司之一的E.ON 執行長：福島核災
      後，新核電廠的成本必定提高。

    • 全球最大金融集團之一的花旗集團：核電巨大且不確定的
      經濟成本，甚至會嚴重打擊核電公司本身的營運。

    • 匯豐集團（HSBC)：市場將會轉移到再生能源發展。

3. 國際權威研究報告均指出，廢核和減碳絕不衝突。且由於核
    電對再生能源具有排擠效應，只有不將核電做為減碳的選
    擇，再生能源比率才能提高。

    • 不依靠核電來減碳，比將核電納為減碳方式更便宜。

    • 藉由能源效率提升以及增加再生能源比例，可以達成廢核
      與減碳的雙重目標。

4. 2025 年的電力結構，綠盟提出的核四替代方案與官方既有
    方案比較，可以減少 53％溫室氣體排放量，還有較低的發
    電成本及住商電費漲幅。

    • 台電一再片面誤導全民，廢核後電價將漲四成，但台電卻
       不敢公開承認，未來即使核四運轉，電價仍可能大漲七
       成。換句話說，決定未來電價走向的，不是核四究竟能不
       能運轉，而在於正確的能源政策轉型。

5. 核四不運轉，非但不會缺電，還可以在「電力零成長」的電
    力結構規劃下，達成非核家園及國家溫室氣體減量目標的
    兩大目標。

    • 根據政府預估，2025 年的全國用電量，比目前增加48%以
      上，相當於 5.2 座的核四廠，或2座台中燃煤火力發電廠。
      若以這種電力需求成長的推估，台灣就算蓋再多電廠也無
      法跟上政府的預估。因此未來會否缺電的關鍵，在於政府
      是否能有新的思維，以抑制用電需求成長的方向，作為能
      源政策目標。

   • 電力需求零成長早已有他山之石作為參照：在2000 年至
     2010 年之間，丹麥、瑞典、英國、德國、日本等國，在配
     套政策的規劃與執行下，均已達成電力需求零成長，而經
     濟上仍可持續發展的目標。

   • 與各國相較，台灣的能源效率還有至少一倍以上的進步空
     間，藉由政策提升能源效率標準、能源稅的課徵、產業結
     構調整等政策工具，可以達到兼顧經濟發展及電力需求維
     持零成長的目標。

   • 電力需求零成長外，搭配再生能源的發展，及天然汽電廠
      擴增，可使台灣兼顧非核家園及溫室氣體減量的目標。

6. 「電力需求零成長」的行動策略

     • 2020 年時，用電量以 2010 年的總量為目標，且之後用電
       量須維持此水準。

     • 2013~2015 年間，總用電力需求成長率需持續降低，至
       2015 年後達到用電高峰後，轉而下降。

     • 所有必備的政策工具，包括充分反映成本的能源稅、產業
       結構調整、能源效率標準的落實等，均須完成。

     • 對一般民眾以及中小企業而言，透過電力零成長的政策配
       套，像是能源稅的實行，可降總電費的支出，也可減免稅
       賦負擔。

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→身陷泥沼的核四在台灣------核四論

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